“放开搞活”:从机制上下功夫

摘要

我们临湘市现有国有工业企业45家，绝大多数是从“五小”工业发展起来的，90年代初，随着经济体制的转变，加之设备老化，工艺落后，管理混乱，人员包袱和债务包袱过重，生产经营每况愈下，1993年全市除5家企业微利外，其余全部亏损。面对困境，我们全市总动员，大兴改革，通过两年多的努力，促进了国有工业企业的整体扭亏为盈。仅13家预算内企业1995年实现利润570万元；我们面对亏损的国有工业企业，不是去帮他们争项目、跑资金，也没有照搬政策条文、照搬外地经验，而是围绕“放开放活”做文章，在转换企业经营机制上下功夫，从产权制度改革和放开经营方式入手，按照“一厂一策、分类指导、统筹兼顾、稳步推进”的思路，对市属