房地产开发企业财务管理与成本控制策略探究

摘要

在当地产开发过程中,通常具有工期长、成本高、资金回笼慢以及财务控制难等特点,为了使项目建设和使用的质量效果有所保证,推动建设项目的有序、顺利进行,开发企业要在整个项目建设过程中加强对成本的控制以及财务的各方面管理,避免由于财务方面的风险而导致企业经济效益受损。在此基础上加强财务管理理念的创新,推动数据管理平台的构建,通过信息化手段来进行财务管理和成本控制,使财务工作的监督、调整、反馈和引导功能更加有效的发挥出来。本文首先分析了房地产开发项目中财务管理的特征,接着指出了成本控制的问题,并给出了有针对性的解决措施,希望能给有关人员可供参考之处。