成本管理改善思路的探讨

摘要

一、财务人员认清自己的角色 财务分管成本管理的主要责任人，一定要先分清自己是牵头者或者配合者的角色，就是定位自己，这个出发点没有解决好，后面很多事情做的会很被动。