EPC总承包合同的风险识别及防范

摘要

EPC总承包与施工总承包是两种不同的项目管理形式。当前，国内在住建部领导下的现行工程管理体系中，对EPC项目的合同管理，各地区、各行业更多的是沿用了施工总承包合同的样本。这样就在实践中造成了EPC总承包与施工总承包是两种不同的工程管理模式，用后者的合同条款来规范前者的行为，往往加大了合同风险。目前EPC合同风险可以分为法律风险和经营风险两大类。实践中，要重视合同的管理工作，将国际经验与国内的工程建设实际情况有效地结合起来；要善于总结经验，善于将经验文档化，尽可能多签署不违法、接地气、能操作、低风险的合同，从而推动项目顺利进行，使业主和承包商能通过合作获得双赢。