医院经济管理中全成本精细化管理的实施效果分析

摘要

一、前言医院是维持社会正常秩序的必要机构,而我国是人口大国,人均医疗资源的占有率较低,对医院的效率提出更高的要求[1]。近年来随着医疗改革的推行使得医院自负盈亏,尤其是DRG支付系统的应用,对加强成本控制提出更高要求,这可能进一步激化医疗资源不足的矛盾[2]。为降低医疗服务成本,医院需要尽可能降低医疗服务过程中的损耗,但在这一过程中许多医院内部管理工作推行阻碍较大[3]。