'有所不为'更'有为'--谈企业经营战略制定中的'五不为'原则

摘要

@@ 20多年来,企业在短期内迅速发展成长起来,又快速衰落或破产死亡的例子屡见不鲜.对这些案例进行研究,会发现,虽然造成这种被称为"流星现象"的原因是多方面的,但盲目追求多元化经营,处处撒网,处处布点,涉足几个甚至十几个无多大关联的行业,贪多图大是导致经营战略决策失误的一个重要原因.企业经营战略是涉及企业长期生存和发展的全局性的、方向性的重大决策.因此,战略失误是企业最根本性或致命的失误.中国传统文化源远流长,博大精深,蕴含着许多不朽的哲理和无穷智慧.为防止战略失误,笔者认为,企业在制定经营战略时不妨借鉴孟子的"有不为而后可以有为"的思想.