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高校建立后勤财务宏观调控机制的研究

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摘要

基于后勤社会化,高校对后勤经济实体的财务管理应建立间接管理、宏观调控和监督制约的运行机制.通过指导、协调、监督和服务履行宏观调控职能.通过制度管理、契约管理、加强财务监督和审计等途径运行宏观调控机制.

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来源
《华东经济管理》|2005年第10期|146-148|共3页
作者
李辉生;
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作者单位

安徽工业大学,安徽,马鞍山,243002;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类财务管理、成本管理;
关键词
高等学校; 后勤社会化; 财务管理; 宏观调控; 运行机制;
入库时间 2022-08-18 04:38:29

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