基层文艺剧团的生存与发展——以南通市通州歌舞团为例

摘要

<正>随着文化体制改革的不断深入,文艺团体面临着新的挑战。改制后的文艺团队从事业改变为独立经营,自我发展的企业,就必须面对市场,并投入到激烈的市场竞争中去,争取从演出市场这块蛋糕中分得更多的份额,获取生存发展的权利。在这种新形式下,就要求文艺团体,特别是基层文艺剧团,更新观念,提高艺术水平,增强市场营销理念。用高质量的节目、灵活的营销策略,去赢得市场。作为一名县级剧团的团长,多年来,我带领