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国际工程项目管理中的风险管理策略初探

         

摘要

近年来,伴随着经济全球化和市场国际化的持续推进,在国内市场竞争日趋激烈的背景下,越来越多的企业为了实现更宏大的发展目标,开始把目光从国内市场转向国际市场,逐渐走出国门承揽国际工程项目。但作为一种跨国经济行为,机遇与挑战并存,相较于国内市场而言,虽然国际市场的发展潜力更大,但其往往也需要面临的更加复杂多样化的风险,导致企业在进行国际工程建设协作过程中存在着许多挑战,例如社会风险、政治风险、市场金融风险等。因此,加强对国际工程项目的风险管理至关重要,每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理,不断提高自身风险管理水平,力争以较小的风险换取较高的效益。基于此,本文国际工程项目管理中的风险管理策略进行探讨分析,以期促进我国国际工程行业的健康发展。

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