岭澳二期核电站主管道制造项目管理

摘要

在庞大复杂的核电站工程中,主设备制造是重中之重.为了确保主管道制造的质量和进度,建立了一套符合国内制造单位特点的项目管理体系.岭澳二期主管道制造项目管理分为三个方面: (1)文档程序管理; (2)质量管理; (3)采购进度管理.项目管理的三个方面互相独立,同时又相互支持.实践证明,岭澳二期核电站主管道制造项目管理达到了预期的效果.