探究加强工程项目成本制约与成本管理的途径

摘要

工程项目成本管理与成本制约是在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、制约、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本制约是企业存活和发展的基础和核心，是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此，施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本制约，实现企业经济实力稳步扩充，市场竞争力不断增强。