并非每个公司都能“敏捷”

摘要

敏捷是达到目的的手段,而不是目的本身。对那些可以从增量创新中受益的、传统的、面向客户的领域(如医疗保健和金融服务)来说,敏捷战略是一个自然的选择。此外,敏捷战略也在以工程为中心的行业中取得进展,包括汽车、飞机和采矿"敏捷"最初是由软件开发人员在2001年编纂的组织概念。近几年来,在快速变化的消费者需求的推动下,敏捷一词的影响力已经超越软件开发,扩展到维护客户关系以及开发产品和服务等更广泛领域。