建筑工程项目施工进度管理要点研究

摘要

工程项目管理涉及到的内容相对较多,不仅要进行成本管理、质量管理,同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理.因为建筑工程项目都处于较为复杂的社会环境和自然环境之中,施工过程中存在着诸多不确定因素,整体的施工会受到资源、时间等各方面因素的限制,所以需要通过有效的管理方式保证工程的成本投入和工期等能够达到规定的要求.鉴于建筑工程项目进度管理工作的重要性以及价值,本文将对工程项目管理方式展开探讨,希望能对有效施工进度管理工作开展产生积极影响.