突发事件下供货信息不对称时的供应链激励策略

摘要

突发事件对各行业供应链都产生着巨大的冲击,如受新冠疫情影响,全球芯片减产导致部分车型出现了停产的状况,严重影响了汽车行业的正常发展。文章针对突发事件造成的供应中断情况,考虑制造商的风险态度和供货努力水平信息不对称情形,构建零售商与制造商之间的委托代理模型,探讨供应链激励契约设计问题,分析零售商实施监管以实现供应链利润提升的成本控制条件;并考虑零售商与制造商的互惠行为,探讨突发事件下决策者实施互惠行为以实现帕累托改进的临界条件。研究结果表明:突发事件造成供应中断且制造商努力水平信息不对称时,零售商需设计与产量水平相关的激励支付来促使制造商生产更多的产品,该激励支付随制造商风险厌恶程度的增大而减小;面对互惠公平偏好(责任感)越强的制造商,零售商应实施互惠行为且表现出更多的善意,以获取更多的效益提升。