机制创新管理创新技术创新创建现代化计量运行体系

摘要

大庆石化公司炼油厂是以化工原料和燃料油为主的大型石油化工联合企业.先后荣获国家一级计量合格单位、中石化总公司质量管理奖单位、国家一级企业等殊荣.原油年加工能力600万吨,开发生产了燃料油类、石油化工和化肥等9大类78个品种56个牌号的产品.2001年随着企业低成本和精细管理战略的实施,原有的计量管理模式与当前关注细节、用数据说话、追求产品质量最高、生产成本最低、生产方案最优、经济效益最大的精细管理理念的极不适应逐渐突显出来.为此,建立与企业发展战略相吻合,与精细管理要求相适应的新的计量管理模式就成为全面提高企业管理水平,增强企业竞争力的重要工作.……