煤炭企业实施可持续发展的实践与认识

摘要

转变经济增长方式，落实到每个企业，关建是企业经营思想、经营战略要真正转移到以提高经济效益为中心的轨道上来，转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，转移到内涵式、集约经营为主的轨道上来。兖矿集团领导班子从企业的实际出发，解放思想，转变经营方式，在企业不同的发展阶段，确定不同的目标、重点和方式，实施持续发展战略。兖矿销售收入从８．１３亿元增长到了６０．３亿元，增长６．４２倍；利税总额从３６０９万元增长到了１２．２４亿元，增长３２．９１倍，列全国特大型国有煤炭企业之首，其中，利润由亏损１８２３万元增长到了６．６４亿元，增长３７．４２倍。全员采煤效率达到甚至超过了发达国家的水平。兖矿经验的核心在于企业领导推进增长方式转变认识明确，思路清晰，措施得力，并能在实践中不断完善。本刊特向读者推荐兖矿集团总经理赵经彻对实施可持续发展的认识和实践体会。