“条、块”“大、小”“內、外”紧密結合搞好工資基金管理

摘要

香坊人民公社在总路綫的光輝照耀下,在省市委的直接領导下获得了連續几年的大跃进。为了适应新形势的发展,保证生产持續跃进,这个社于一九六○年在全社范圍內,以点带面、点面結合进行了工資基金管理的試点工作,初步摸索出“条、块”“大、小”“內、外”紧密結合的管理方法,进一步調动了职工群众的积极性和創造性,有力地促进了公社生产的发展。健全的組織及統一的思想是工作取得胜利的保证,必須紧紧抓住这一环。香坊人民公社在开始进行工資基金管理时,首先就建立了由党委工业部、劳动、財政、人民銀行等部門及部分企业单位的領导同志組成的领导小組,全面领导工資基金管理工作,具体研究解决工資基金管理的方法、步驟及問题;然后結合公社整風运动,开展了先党內后党外的大鳴大放大辯論。在鳴放辯論中暴露出各种不同的思想。