敏捷生产管理模式实施途径研究

摘要

以西仪集团有限责任公司实施敏捷生产管理模式为实例 ,在分析其生产特点和管理状况的基础上 ,从生产计划敏捷化管理、生产控制敏捷化管理和经营过程再造等 3个方面 ,系统地研究了敏捷化生产管理模式在西仪集团有限责任公司的实施途径 。