转换经营机制试点中的问题和对策

摘要

“三资”企业不能作为国营企业经营机制转换的目标模式。国营企业不能实性地“负亏”,经营机制也就不可能实质性地转换。“税代包”不能为“增加财源与藏富企业”提供平衡的支点。“企业管理委员会”的有限内涵难以容纳“机制转换”的基本要求。面对经营机制转换这一开放系统的特有性质,与其着重事先设计,还不如注重实践(边设计、边实践、边调整)。