“双补”和升级考核一起抓——北京光华木材厂是怎样组织全员培训的

摘要

鼓励和组织广大职工学文化、学技术,迅速改变企业职工文化技术水平低的状况,直接关系到提高企业素质。从目前来看,如何使职工既完成“双补”任务,又能按升级的要求认真进行技术考核,这是企业调资中遇到的一个带有普遍性的问题。北京光华木材厂从本单位的实际情况出发,摸索到一条解决这个问题的路子,就是“双补”和升级考核工作一起抓,在补好文化、技术课的基础上,按照升级的要求进行技术考核。他们之所以能够把两者结合起来,就在于:一有明确的指导思想;二有切实可行的具体措施。光华木材厂是开展职工培训较早较好的一个单位。这个厂的领导人在学习中央有关文件的基础上,明确认识到,生产要发展就必须有知识,必须掌握科学文化。组织全员培训,努力提高职工素质是工业企业的当务之急。