靠全面质量管理取胜——宝丰县机械厂扭亏增盈 产品畅销

摘要

宝丰县机械厂是一个拥有300名职工、250万元固定资产的小型企业。六十年代初期建厂,设备陈旧,技术落后,仅1982年就亏损13万元。l983年调整了领导班子后,开始扭亏为盈。以后在产品微利、原材料涨价、市场竞争激烈的不利条件下,经济效益仍逐年上升,1983年到1987年5年累计实现利税123.3万元,1988年计划实现利税50万元。该厂生产的5.00F—16.6·00T—20钢圈和ZDQG4东风140挂车制动器,被评为省优质产品,产品畅销湖北、江西、四川、甘肃等11个省市自治区,供不应求。被河南省机械电子厅确定为生产钢圈、制动器的定点厂。这个小厂,靠什么力量起死回生,又是靠什么方法在对手如林的竞争中取胜的?厂长秦凤锡回答:“我们是靠全面质量管理起家,靠产品质优占领市场的。”他们的作法是: