加快农村合作金融机构经营机制转换的思考

摘要

浙江省农村金融机构从一级法人改革至今，逐步建立和完善“三会一层”法人治理结构，健全决策执行监督机制，重新设置职能部门．合理划分职责边界，重点对城区、经济强镇、金融总量大的骨干网点进行转型改造，积极探索打造精品网点，在全面提升农信社的市场竞争力上取得明显成效，