培养选拔干部应处理好组织需要与基层发展的关系

摘要

外出参加培训,我听到这么两件事。某镇＂大学生村官＂小杨在期满转正后,正赶上上级要求在乡镇班子成员中配备一位年轻＂大学生村官＂,被破格提拔为镇党委委员、副镇长。然而,当小杨满怀壮志地履新后,却发现一些在机关干了十几年、二十年还与科级无缘的老同志因为她年龄小、资历浅而不买她的账，让她成了有职无权的“光杆司令”。而小杨自己也因为相关工作经验不足，做起事来力不从心，亲自抓的工作一项半途而废，一项无法推动，一年下来，个人分管的工作年终考核业绩在全县的排名“惨不忍睹”，引起分管片区群众的不满，其工作积极性与自信心也备受打击。