克服薄弱环节方法刍议

摘要

从某种意义上讲,部队建设发展进步的过程就是薄弱环节不断得到克服的过程。瞄准薄弱环节做工作,在克服薄弱环节中见成效、求发展,这已成为各级领导的共识。那么,什么样的工作方法行之有效呢?笔者通过工作实践,有以下几点体会:一、克服薄弱环节,单靠哪一级哪一个部门的力量不行,而要形成合力,采取协调一致的行动部队存在的一些薄弱环节,往往是多种矛盾的综合反映,具有复杂性的特点。这就决定了克服薄弱环节的工作不是轻而易举就能完成的,仅靠主管部门,靠哪一个层次的领导去抓,很难奏效。