以提高经济效益为中心坚持在困境中找出路求发展

摘要

我处是一个队伍新、素质差的企业,职工年均1500人左右,其中在籍职工965人,年施工能力约1290万元。前几年,由于基建任务比较饱满,我们依靠指令性计划吃饭,企业在效益上过得去,工作没压力。但1986年矿区形势发生了变化,基本建设投资减少,施工任务严重不足。国家下达给处的指令性计划只有332.5万元,加上矿区用自筹资金垫付的投资538.4万元,共计870.9万元,工作量比1985年下降48.4％。由于任务少,固定资产多,非生产人员多,企业面临一个入不敷出的亏损局面。年初测算人工费按百元产值工资含量和实际工资水平,尚有50万元的工资没有着落;间接费,根据现承包的工作量,按规定的取费标准,仅取费83万元,而每年实际发生管理费用136万元,超支53万元。在严重的困难面前。