5S管理法在新生儿监护中心设备仪器管理中的应用

摘要

目的:通过对新生儿监护中心(NICU)设备仪器及抢救物品实施"5S"管理,保持了仪器设备处于完好状态,提高了抢救物品的完好率,提高了工作效率,降低了成本。方法:将5S管理的5个步骤应用到仪器设备及抢救用品的管理上。结果:护士参与管理的意识增强,设备仪器管理落实到人,并能班班严格交班,自觉维护。结论:应用"5S"管理法管理设备仪器,提高了护理工作质量和效率,为抢救患儿生命赢得了更加宝贵的时间,并有效工作降低了科室成本。