我国企业实施ERP存在的问题与相关对策

摘要

：ERP企业资源计划在我国实施已有很多年了，总的来看成功率不是很高，实施中也存在着许多问题，有技术问题，也有方法和资金等问题，最主要的还是企业自身的主体意识问题。从科学的角度来看，ERP的成功实施需要从以下几个方面进行：1． 转变管理观念。2． 确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问。3． 选择合适的ERP管理软件。4． 切实做好实施员工的培训工作。5． 建立健全ERP项目管理体制和运作机制。