审时度势做决策——记河南省朝川矿务局党委书记张学仁

摘要

一个大中型企业,连年亏损,濒临倒闭,新的领导一上任,顿改旧观,扭亏为盈,走上振兴。人们在赞叹之余,不免要问:他有什么诀窍?有何卓越的领导艺术?河南省朝川矿务局党委书记张学仁的经验体会是:审时度势做决策。 1 朝川局筹建于动乱的1970年,人员来自四面八方,领导班子象跑马灯似地变换,造成企业连年亏损。从1978年投产到1983年8月,共亏损1100万元,《河南日报》公布全省六十五家工矿企业亏损大户,朝川局榜上有名,《经济日报》公布全国工矿企业亏损大户,朝川局也在其列。朝川局处于危难之中,面临着山重水复的境地。谁能力挽狂澜?上级党组织经过挑兵选将,终于在1983年8月22日,把这副沉重的担子搁在了张学仁的双肩上。