计算机软件工程项目管理策略研究

摘要

当前,在开发计算机软件时,时常会出现仅注重技术而轻视管理的情况,因此,在软件工程当中,管理便成为其中比较薄弱的环节。在对软件工程进行管理时,如果出现失控情况,那么便容易引发软件危机,导致软件产品出现各种各样的问题,如生产率低、质量差及进度难以保证、资金浪费等。所以软件工程管理影响甚至决定着软件项目开发的成败。所谓软件工程管理,从根本上来讲,就是对软件项目整个开发过程所进行的管理,同时还是对软件生命周期中所有活动所展开的管理。而基于工程学层面来分析,即为对软件工程各个要素进行统一全面性管理,如项目成本、知识资源、产品质量、项目周期即项目范围等。本文结合当前实况,就计算机软件工程项目管理的具体内容及方案探讨如下。