论强化基层银行内部管理

摘要

＜正＞基层银行的工作虽然千头万绪，但归纳起来不外是内部管理和开拓业务。内部管理是基础，是开拓业务的内部条件。国家的总体改革、开放需要有安定团结的国内环境，银行的改革同样需要一个宽松、稳定的内部环境。这个内部环境就是基础工作，诸如人员的调配、劳动的组织、各种业务活动的协调运行、管理手段的完善及其规章制度的建设等等，其中又以从事门市服务业务的会计、出纳、储蓄、一线柜（所）的管理为重点，这些环节和部位的人员最多而且分散，承担着为众多工商企业和广大人民群众资金往来结算和大量钞币、金银实物、有价单证等的保管任务，是基层银行全部业务活动的集中点和资产、财物的保管地，因而是帐、款错乱和事故、案件多发部位。