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试谈小铁厂的经营决策

         

摘要

<正> 小铁厂如何提高企业素质,提高企业的应变能力,是当前大家十分关切的问题。本文试图以我厂(现有13米~3小高炉一座)的生产实践,提出小铁厂经营决策的基本模式。一般地讲,企业的是否兴旺发达,不是以某一单项技术指标来衡量的。过去的许多教训都说明,如果片面地追求某一单项指标,势必带来某些弊病,有时可能做出不太切合实际甚至是错误的结论。而经济效益的好坏,总是一个企业各项工作的综合反映,它能比较如实地反映一个企业的全貌。一谈到经济效益,人们总以为纯指利润,而小铁厂从炼铁本身来讲,在技术装备落后,国家计划不足,原材料价格上涨等多种不利因素下,其盈利水

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