“一动力三循环”管理模式在医院零星修缮项目结算审计管理中的运用

摘要

随着物质文化生活水平的提高，人们对医疗部门的环境和服务水平提出了更高要求。在此背景下，为了提升人们的就诊舒适度，医院就要对整体设施进行修缮和改造，以适应就诊流程优化对医疗设施的需要，满足医院软硬件设施改造的高要求。而零星修缮结算审计管理是一项专业性、政策性和技巧性较强的工作。鉴于此，以医院“一动力三循环”管理模式为工具，以零星修缮项目结算审计管理为研究主题，对目前医院零星修缮结算审计管理工作中存在的主要问题进行分析，探讨采用“5o”法来解决实际问题，达到规范医院零星修缮项目结算审计管理的目的。