基于“一动力三循环”管理模式的“EMS”方法在医院成本核算中的运用

摘要

随着公立医院高质量发展的纵深推进,医院精细化管理需求日益提升。成本核算作为医院成本管理的关键一环,对医院强化成本管控、推进开源节流、提升医院运营管理效能至关重要。本文以Z医院为例,梳理医院成本核算中存在的问题,根据“一动力三循环”模式,提出改善医院成本核算的“EMS”方法,有效提高医院成本核算效率。