以“3+1”模式引领的工程项目标准化管理实践

摘要

随着全面深化改革的持续推进和经济全球化进程不断加快,我国建筑施工企业财务管理工作迎来巨大挑战。中铁二十局集团财务团队以国务院国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》为指引,以提升企业经济运行质量为中心,以推进工程项目标准化管理为重点,秉承“稳健型、创新型、价值型”的财务管理理念,创新财务职能定位,突出财务管理分层,紧抓财务管理关键环节,构建实施了以“战略财务、业务财务、共享财务+专家团队”为核心的“3+1”新型财务管理模式,实现了财务管理工作规范化、专业化、标准化,有效提升了财务工作在企业管理过程中的服务保障能力、决策支持能力、价值创造能力和风险管控能力。