水电开发项目有效治理因素分析

摘要

本文归纳了项目治理的基本内涵,并结合对水电开发企业的实地调研,分析了水电开发项目有效治理的三个主要因素:定义关键角色;建立有效结构;利益相关者分析和管理。本文内容为多项目平行开发的大型水电开发企业创新管理体系提供依据,同时为有关项目治理的深入、细化研究提供参考。