基层医院助产士分层级管理的实践

摘要

目的:探讨在基层医院对助产士实施分层级管理的方法与效果,使助产士工作能动性增强,促进专科发展。方法:确定助产士各层级要求,设置为护理主管、一级助产士A、一级助产士B、二级助产士A、二级助产士B,界定并强化各层级助产士的岗位职责。观察分层前后专科护理技能、专业理论成绩、助产士工作满意度及患者满意度各项指标。结果:通过层级管理后,助产士的专业理论、技能、工作满意度及出院患者满意度均提高,和实施前比较有统计学意义(P<0.05)。结论:在基层医院助产士中实施层级管理的方法后,调整了助产士队伍的结构,激发了助产士的工作潜能,提高了产科的护理质量和护理管理效率。