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基于SWOT分析的区域茧丝绸产业化发展战略研究

【摘要】 SWOT分析法,就是企业根据自身的实际情况进行分析,找出本企业的额劣势和优势,还有核心竞争力的所在方向的战略分析法。其中战略因素包括:优势S(strength)、劣势W(weakness)、时机O(opportunity)、威胁T(threat)。这四项因素就构成了SWOT分析法。从分析区域茧丝绸产业建立的基础、发展规律和特点,在探讨茧丝绸产业当下的布局模式和经营模式,提出了茧丝绸产业的在发展时形成的循环系统、更为紧密的茧丝绸产业模式,明确了发展战略的定位和相关决策等。

【期刊名称】 美与时代·城市

【作者】 朱晓炜;

【作者单位】 南通纺织职业技术学院;

【收录信息】

【年(卷),期】2014(000),007

【年度】2014

【页码】118-118,119

【总页数】2

【原文格式】PDF

【正文语种】chi

【中图分类】

【关键词】SWOT分析法;茧丝绸产业;区域产业;

【原文服务方】国家工程技术数字图书馆

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