EPC项目投标阶段与实施阶段界面管理

摘要

当前EPC总承包项目国际化、市场化成为项目竞争的主方向.大多总承包企业在投标阶段,由于项目团队暂未组建,投标及合同签订主要由市场部门牵头,总部相关建设管理部门、设计部门参与完成,而项目实施阶段组建项目机构负责进行实施.不少EPC总承包企业在投标阶段与实施阶段界面管理不甚完善,如何提高两阶段之间有效衔接,利于项目实施团队尽快理解投标阶段的思路,成为界面管理研究的主要内容.