在2015年起步也许正是好时机

摘要

两年前本刊采访李洪应时，江西电力设备总厂还在适应新婆家一中国电建集团。两年后再次来到江西电力设备总厂，依然能看到身穿绿色工服的人群穿过宽敞的厂区，涌入食堂，那场景实在是国食的最好代言。两年来，李洪应所期望的改变产品结构的设想还未完全实现，但作为一个曾经负债率超过200％、在国家电网结构中只能做最边缘构成的央企，江西电力设备总厂这两年来的表现很是抢眼。