试论建筑工程项目管理中的成本控制经验

摘要

成本管理对企业长远发展的影响,使建筑工程管理项目战略决定了企业发展高度.为了有效地促进建筑施工企业的发展,必须配备高素质的管理人才,对施工探索,技术监督,节约工程资源和资金,物资采购,工程质量,建设工程验收等重要环节进行有效的监督和控制管理,以保证工程建设的实际应用和材料采购的成本核算合理化,从而建立建设工程高质量安全管理,施工预算,成本控制等工作理念,促进了建设项目整体效益的提高,进而为施工企业获得更多的经济效益.成本控制是建筑工程成本核算的重要组成部分,也是企业成本核算的重要组成部分.