谈工程项目中总包与专业分包管理

摘要

文章对现阶段工程项目中总包与专业分包的管理进行了阐述,主要从合同实施管理、项目成本控制、施工图纸管理、施工安全管理、施工质量过程控制管理、专业分包与土建协调配合、材料和设备的管理六个方面进行详细的说明,明确在工程项目中,必须强化各专业工种、各施工工序、各系统的全面管理,才能保证工程保质、保量、按时竣工,并取得应有的经济效果.