推进“点线面”工作法 打造“驿路红”品牌

摘要

随着国有企业改革的模式管理改革,福建省高速公路集团泉州管理分公司(以下简称“分公司”)立足于永春县域的实际,运用“点线面”工作法打造“驿路红”的服务品牌,把统建联盟融入经营、管理和市场开拓中,发挥出群团组织的作用,在助推企业内部管理改革、安全生产管理、提升职工职业素养水平上探索出了一种新的模式,融入地方区域红色资源、抢险应急力量、技术创新成果等项目元素的互动,形成新形势、新背景下的公共服务有机体的“驿路红”品牌。