房企CFO“三大纪律”

摘要

当房地产行业步入调整时期,保证公司的稳健经营和财务安全,CFO们责无旁贷。本期客座总编辑,万通地产财务总监云大俊先生介绍自己工作中首要的三件事,一是严格把控投资买地的决策分析流程;二是确保公司健康运营,把控总部与项目公司的资产负债率,监控销售进度和开发节奏；三是拓展融资渠道，囤粮过冬或伺机扩张。进而，他把这三个方面概括为战略层面的支持、运营方面的把控与财务自身的运作。其实，就房地产公司CFO职责而言，这三件事该上升到”纪律”的高度。