业务外包战略决策模型及其在机械制造过程的运用分析

摘要

"业务外包是指利用外部资源来完成传统上本来一贯由内部人员和资源完成的业务的一种战略安排.组织将次要的非核心的一些功能转移给在某一方面更专业更有效的服务提供者,它与简单的分包不同,它以核心竞争能力为中心,重新构建了企业的结构和外部关系"通过实施业务外包,企业不仅可以降低经营成本,集中资源发挥自己的核心优势,更好地满足客户需求,增强市场竞争力,而且可以充分利用外部资源,弥补自身能力的不足,同时,业务外包还能使企业保持管理与业务的灵活性和多样性.