中国国企现代化管理基本组织模式浅析

摘要

本文从现代企业管理理论的基础分析着手，由传统到现代，由国外企业到国内企业，由浅及深地分析了企业管理组织结构和权责关系构成的企业组织模式理论，主要分六个，即一是介绍企业组织模式，二是分析现代管理组织模式，三是中国国有企业现代化制度的改革，本文阐明了企业组织模式的组成原因和分类，对企业的组织结构及主要形式进行了分析，尤其是通过对“直线－职能制”与“事业部制”，以及对企业组织内部相互关系的分析，确定了建立现代企业管理组织模式的基本结构－“事业部制”为基本框架的现人公司制（简称“事业部制模式”），同时，首先通过对方国有企业采用“事业部制模式”的简介，论述了西方国有企业以“事业部制”为基本结构框架的企业组织模式运行的可行性，其次，对我国国有企业的现状和国家改革的要求分析，阐明了国有企业改革的方向和采用“事业部制”为基本框架组织模式的可行性，作者通过以上分析，旨在说明现代企业管理组织模式的基本形式－“事业部制模式”。