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如何保障战略执行

         

摘要

@@ 在金融危机的影响下,船舶制造行业进入了冰点,供求严重失衡,订单量锐减,船东退单和延迟交货的现象比比皆是.作为国内造船行业领先的G公司,面对外部形势变化,制定了新的战略目标,并且对其业务结构进行了调整,希望在新的战略规划指引下"化危为机",并且进一步提升企业的竞争力.

著录项

  • 来源
    《今日工程机械》 |2010年第3期|120-121|共2页
  • 作者

    赵伟;

  • 作者单位

    北京正略钧策企业管理咨询有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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