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目录
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究思路与方法
1.3 理论基础
1.4 研究内容
第二章 ABC公司战略规划的情况
2.1 ABC公司的基本情况
2.2 战略规划的背景
2.3 战略目标与主要任务
2.4 战略举措
2.5 本章小结
第三章 ABC公司战略执行存在的问题和原因分析
3.1 汽车行业特性和ABC公司问题现状
3.2 组织管控混乱
3.3 管理标准缺乏统一性
3.4 流程管理机制欠缺
3.5 信息系统的支撑力度不足
3.6 本章小结
第四章 ABC公司战略执行保障体系构建对策
4.1 汽车行业的解决方案
4.2 组织管控的优化
4.3 管理标准体系的构建
4.4 流程框架和端对端流程的建设
4.5 信息系统的建设和持续优化
4.6本章小结
第五章 研究结论与展望
5.1 研究结论
5.2 不足与展望
致谢
参考文献