基于价值链的全面预算管理实践

摘要

＜正＞中国建筑第二工程局有限公司齐鲁分公司（以下简称"齐鲁分公司"）近年来紧跟集团公司财务管理转型大趋势,以市场需求、客户需求、合作伙伴需求、自身需求为导向,瞄准"价值链升值"这个核心的管理目标,实施了"基于价值链的全面预算管理"。所谓"基于价值链的全面预算管理"指的是施企以EPC总承包或施工总承包相关的价值链整体价值增值为根本目标,