施工企业降低物耗的探索——从限额领料到班组包料的机制转换

摘要

＜正＞ 降低物耗使施工企业和职工直接受益,有利于国家建设和宏观物资平衡。为什么还有许多企业存在着物耗高、材料浪费、遍地黄金的现象呢?一、施工企业多年来,实行着限额领料加节约奖励制度（简称限额加奖励制）。即在用料之前,用限额控制班组领料总量;在用料之后,用奖励办法激励材料节约的积极性,期望以此达到降低物耗的目的。多年的实践证明,这种办法缺乏内在的经济机制,很难达到降