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提升工程总承包管理的价值创造力

         

摘要

企业布局工程总承包管理,需要企业强大的后台支撑能力和前端协调能力共同组成,建立前端和后台高效协同联动机制,形成强大的项目总体策划和设计管理、资源整合、专业管理等能力,以核心业务为主,进行全产业链有机整合,通过高效的总承包管理,为客户提供全过程服务。

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2020年第5期|19-21+7|共3页
  • 作者

    魏德胜;

  • 作者单位

    中国建筑第三工程局有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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